Текст книги

Шрифт

Размер шрифта

Межстрочный интервал

↓

↑

И у каждого есть эта природа. Иногда кто-нибудь говорит, что у него нет никаких талантов. Но на самом деле он просто не знает, какой именно у него талант.

На Земле нет людей, не обладающих каким-либо талантом, Бог дает их каждому человеку.

Но когда мы начинаем жить по принципам престижа, а не своего истинного предназначения, у нас возникает в голове некое смешение. Когда считается крутым быть торговцами – все кидаются в торговцы, когда круто быть лидером – все пытаются стать лидерами. И никто не обращает внимания на свою природу.

Потому что если ты по природе не лидер и не торговец, то ты не будешь счастливым, став им."

"Все представляют себе жареную картошку, но никто не пробовал жареное манго. Это совершенно жуткая несъедобная вещь. И люди делают из себя такие же жуткие смеси. Например, руководящий торговец.

То есть человек по природе торговец, но он лезет в руководители. И что получается? Он просто будет со всеми торговаться. Он будет торговаться и с подчиненными, он будет стараться на них экономить, извлекать из них прибыль и так далее.

Но на самом деле руководитель по природе должен заботиться о своих подчиненных. А этот человек просто не туда залез, это все – не его. Он не может руководить, он не имеет этих качеств.

Или бывает такое, что человек ремесленник или творец, но он лезет куда-то торговать. Он не умеет это делать, но все равно туда лезет. Представьте художника, который постоянно пытается продать свои картины. Что он будет в результате рисовать?

Увлекшись погоней за внешней прибылью, такой человек не сможет творить.

Он начнет создавать ширпотреб, а не уникальные произведения.

Или, например, руководящий ученый. Человек вроде бы умный, но полез руководить. В результате у него возникнет проблема – он не выдержит конкуренции с настоящими руководителями, они его просто сожрут, потому что у него совсем другие качества.

Есть такой человек, которого называют гуру маркетинга, – Ицхак Адизес. Он описывал четыре фактора, которые должны быть у хорошего руководителя, но при этом уточнял, что не может быть этих четырех факторов одновременно.

Доминирующим фактором должен быть только один – остальные тоже у хорошего руководителя есть, но в небольшой степени. И эта система в любом обществе будет выстроена именно так.

Третий уровень предназначения – духовный

Я не буду подробно останавливаться на этом уровне, потому что многие еще не разобрались даже с первым уровнем предназначения. Но все же вскользь коснусь этой темы.