Человек будущего. Воспитание родителей. Часть 1. читать онлайн
- Жанр: Легкое чтение, Легкая проза
- Рейтинг: 0 баллов
- Мнений: 0 мнений
- Просмотров: 0 чтений
О книге
Открывайте «Человек будущего. Воспитание родителей. Часть 1.» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Легкое чтение, Легкая проза. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Сергей Николаевич Лазарев.
Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.
Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.
Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «Человек будущего. Воспитание родителей. Часть 1.» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.
Текст книги
Я пару лет раскручивал очень перспективный бизнес-проект. Все
организовал, свел разных людей вместе. Да, нагрузки были большие, и в какой-то
момент меня просто начало тошнить от всей этой суеты. Я почувствовал, что не
хочу и не могу больше этим заниматься. Я все передал безвозмездно своим
знакомым и вышел из проекта. Через пятнадцать дней все решилось, и моя доля в
двадцать миллионов долларов уплыла у меня из-под носа.
Он сосредотачивается, глядя прямо перед собой:
- Другая ситуация.
нужных людей. Подтягиваю знакомых, которые могут вложить в этот проект
деньги. Каждый год проект должен будет выдавать прибыли минимум десяток
миллионов. И чем все заканчивается? Когда нужно подписывать документы, мои
знакомые, которые должны были вложить деньги, предлагают мне не 50 %, и не 40
%, и не 20 %, а просто обещают зарплату менеджера.
Он разводит руками:
- Я сказал: ребята, вот все документы, вот информация, вот телефоны.
Продолжайте сами, я выхожу' из дела.
И что было дальше? - любопытствую я.
Он смеется:
- Они взялись за это дело и на сегодняшний день потеряли около двадцати пяти
миллионов. Проект пока денег не приносит. Они сделали несколько ошибок,
потому что не полностью контролировали ситуацию. Ну и похоронили всю
прибыль, да еще ушли в минус.
Он описывает еще несколько ситуаций, и понемногу мне все становится
понятно.
- Это может показаться странным, - говорю я ему, - но ты сам выбрасываешь
лопату, которой мог бы грести деньги. Причина - твое неумение конфликтовать.
Любой бизнес - это общение с людьми, значит, это конфликт. Конфликт не только
внешний, но и внутренний, на уровне эмоций. Неумение конфликтовать приводит
к накоплению внутренней агрессии. И чем больше размер денежного
вознаграждения, полученного человеком, который не умеет конфликтовать, тем
это опаснее для такого человека и его детей.
при дрессировке, должна усиливать тенденцию развития, а не деградации. Чем
успешнее идут дела у человека с повышающейся внутренней агрессией, тем
меньше шансов у него иметь здоровых потомков."
"В первом случае неумение конфликтовать привело к опасному для жизни
накоплению агрессивных эмоций.