Ты для меня? читать онлайн

Как бы все вспомнить? И, поскорее!

— Не знаю, как ты, — безапелляционно заявила Регина, — а я больше, по ее правилам не играю!

Спирина одобрительно кивнула:

— Давно пора…

— Доброе утро, коллеги! — Неожиданно, и довольно громко поприветствовал сотрудников Станислав Юрьевич. — Успокаиваемся, друзья. Мне нужна тишина.

Гул стих в считанные секунды — авторитет Давыдова казался безграничным.

— Начнем, пожалуй. — Резюмировал, усаживаясь во главе стола. — Итак, что сегодня на повестке дня?

Проворно открыв свой ежедневник, протянула пару распечатанных листков Антипову:

— Роман Сергеевич, передайте, пожалуйста.

Мужчина, невзначай, коснулся ее запястья, перенимая документы. Удержал чуточку дольше, чем того позволяли приличия.

Только вот его обжигающий взгляд говорил — никакая это не случайность!

Не помня себя от смущения, резко отдернула руку. Стало некомфортно.

Тем временем, Давыдов старший бегло ознакомился с бумагами, комментируя каждый пункт кротким «угу».

— Роман Сергеевич, ты что же, планируешь весь цех в отпуска отправить?

— А какие у нас еще варианты? — Развел руками Антипов.

— Есть варианты, Рома! — Слегка повысил голос Станислав. — Ты чем руководствуешься, предлагая отправить сотрудников на отдых без содержания? Они на что жить должны? Это, живые люди. И каждому из них, нужно кого-то одевать и кормить!

— Я, просто…

— Моя инициатива. — Вмешался Герман, перетягивая ответственность на себя. — Для компании подобная мера более выгодна, с экономической точки зрения. У нас же не благотворительный фонд! Я нахожу этот вариант привлекательнее, нежели, выплачивать заработную плату за банальное посещение.

Станислав задумчиво выслушал сына, а после покачал головой, в знак протеста."

"— Похвально, что вы с Романом так сильно печетесь о компании. Стараетесь увеличить прибыль. Минимизировать расходы. Серьезно! Я это ценю. По-хорошему, так и должно быть. Только, не всегда приемлемо. Учитывайте, что с трудоустройством в стране большие проблемы.

— Хорошо. Пусть так! — Попытался предложить альтернативу. — У нас крупное производство. Достаточно, перевести сотрудников в другие цеха. Сделать временную ротацию. Они будут работать, и получать заслуженное жалованье. Да, и производительность этих отделов возрастет от ста, до ста двадцати процентов.

— Как же я сам до этого не додумался? — Остановил его жестом Давыдов старший.