Аннулет. Книга 2 – Ученик читать онлайн
- Жанр: Самиздат
- Рейтинг: 0 баллов
- Мнений: 0 мнений
- Просмотров: 0 чтений
О книге
Открывайте «Аннулет. Книга 2 – Ученик» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Самиздат. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Константин Вайт.
Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.
Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.
Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «Аннулет. Книга 2 – Ученик» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.
Текст книги
Звали его Дмитрий Карамышев. Достаточно молодой, слегка за тридцать. В дорогом костюме он выглядел успешным и уверенным в себе бизнесменом.
— Мне во владение перешел оздоровительный центр в Хадыженске, — начал я разговор с интересующей меня темы, — но опыта у меня в этом деле ноль. Не могу определить даже, насколько его прибыльность соответствует реалиям, и стоит ли что-то менять? — Мужчина с уважением взглянул на меня.
— Я знаю этот центр, даже был в нем пару раз, — удивил он меня ответом, — по прибыльности могу очень грубо сказать.
— Ничего себе, — присвистнул я. Не думал об этом раньше. Такие огромные деньги!
— Так вот, при вложении таких средств обычно рассчитывают на окупаемость проекта в течении максимум пятнадцати лет. Это средняя цифра. То есть за пятнадцать лет центр должен заработать десять миллионов рублей. Грубо говоря, шестьсот пятьдесят тысяч рублей в год должно оставаться чистой прибыли.
— Ого! У нас, вроде, раза в два-три меньше эта цифра! — Я удивленно покачала головой и задумался. С одной стороны, пятнадцать-двадцать тысяч в месяц — это неплохо. Но при таких вложениях проект можно считать не очень-то рентабельным.
— Это нормально, — поспешил успокоить меня Дмитрий, — я говорил о коммерческих проектах, но ваш центр — проект, скорее, социальный.
— Что это значит?
— Основной поток ваших посетителей — простые люди, путевки для них стоят недорого. Таким образом вы привлекаете в город гостей, которым надо где-то гулять по вечерам, ходить по ресторанам и развлекаться. Второе — вам стоит поднять бумаги по финансированию стройки, вполне возможно, что часть денег вам дало княжество с условием определенных цен для посетителей. Я не уверен, что род Шуваловых смог бы сам найти десять миллионов на постройку центра, — он, как бы извиняясь, развел руками, мол, против вас ничего не имею, но подумайте сами — откуда у какого-то мелкого рода такие деньги?
— Поищу информацию, — согласился я с ним.
— Кто сейчас управляет центром?
— Бывший мэр города.
— Цыпко который? — Он удивленно посмотрел на меня. — Весьма достойная кандидатура.
— Вы с ним знакомы?
— Да, пару раз виделся. Хороший управленец. Позвольте совет, — обратился ко мне Дмитрий.
— Конечно.