Бог всегда путешествует инкогнито читать онлайн
- Жанр: Легкое чтение, Легкая проза
- Рейтинг: 0 баллов
- Мнений: 0 мнений
- Просмотров: 0 чтений
О книге
Открывайте «Бог всегда путешествует инкогнито» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Легкое чтение, Легкая проза. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Лоран Гунель.
Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.
Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.
Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «Бог всегда путешествует инкогнито» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.
Текст книги
Если бы у нас была вторая ассистентка, она бы стенографировала во время собеседования все, что нужно для отчета, а потом перепечатывала бы. А освободившееся время мы, консультанты, использовали бы для той части работы, которую можем выполнить только мы.
— Нет, каждый консультант обязан печатать отчеты сам, таково правило.
— Именно это правило я и ставлю под сомнение…
— При хорошей организации это много времени не занимает.
— Но логичнее было бы поручить эту работу тому, у кого ниже зарплата. А консультантам лучше бы заниматься делами, более рентабельными для предприятия.
— Как раз если принять еще одну помощницу, рентабельность резко упадет.
— Напротив, я…
Не спорить. Задавать вопросы.
— А что же может к этому привести?
— Придется увеличить зарплату обслуживающего персонала.
— Но когда консультанты освободят себе время от заполнения бумаг, у них сразу повысятся показатели. В конечном итоге предприятие выиграет.
— Я не думаю, что от этого сильно повысятся показатели.
— А что вас заставляет так думать?
— Всем известно, что чем меньше нагружаешь работника, тем меньше он делает.
Задавай вопросы. Вежливо и мягко…
— Всем известно? А кто эти все?
Несколько секунд он искал нужные слова, и глаза его забегали вправо-влево.
— Во всяком случае, я это знаю.
— А откуда вы это знаете?
Муха села ему на нос. Он согнал ее уже не на шутку раздраженным жестом.
— Я знаю, как это бывает!
— А вам уже приходилось экспериментировать?
— Да… то есть нет… Но я и без того знаю!
Чтобы у него не было ни малейшего повода упрекнуть меня в агрессивности, я напустил на себя донельзя простодушный вид: ну просто деревенский дурачок…
— Как же вы можете знать, если… не пытались экспериментировать?
Мне показалось, что у него на лбу блеснули капли пота, а может, это был плод моего воображения.
— То есть, иными словами, если у вас много работы, то вы опустите руки и станете выполнять не все?
— Я — другое дело! — взорвался он, но быстро взял себя в руки.
Ну наконец-то! Я выдержал паузу.
— Наглец? — сказал я, поудобнее устраиваясь в кресле. — Вы же сами на днях показали всем, что у меня отсутствует уверенность в себе…
Он застыл на месте. На солнце набежало облако, и в кабинете стало чуть темнее. Где-то далеко завыла сирена «скорой помощи».
Он перевел дыхание:
— Послушайте, Гринмор, давайте вернемся к нашим баранам.
