Ох уж этот Мин Джин Хо – 4 читать онлайн

Обложка книги Ох уж этот Мин Джин Хо – 4
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV
Мин Джин Хо. Младший специалист отдела креативной разработки рекламного агентства Чен Маркетинг. По меркам юных гениев, уже старик, хотя ему всего тридцать шесть. Нулевые карьерные перспективы и никчёмные рабочие задачи.Но порой для критических изменений нужны всего два выходных дня. После которых на шахматной доске Сеула появляется новая фигура. Пока ещё не дотягивающая до пешки, но отчаянно стремящаяся стать ферзём и желающая набросить поводки разом на всех королей.Возрастная маркировка: 16+

О книге

Открывайте «Ох уж этот Мин Джин Хо – 4» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Легкое чтение, Легкая проза. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Александр Кронос.

Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.

Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.

Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «Ох уж этот Мин Джин Хо – 4» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.

Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Чем и решил воспользоваться, набросав несколько дополнительных условий. Весьма несложных — что может быть проще, чем сделать пару намёков партнёрам из бизнес-среды?

Например, дать понять правлению банка, в котором имела вес вчерашняя старушка, что им не стоит лезть в дела, хотя бы косвенно связанные с Чен Групп. Продублировав то же самое послание руководству фирмы «Ким и Шон». В обоих случаях, слова подкреплялись цифрами — в банке у Хёнде Групп были открыты счета целого ряда предприятий, а «Ким и Шон» являлась одной из трёх юридических фирм, которые защищали интересы чеболя.

Что вселяло уверенность — посыл они поймут сразу и объяснять повторно ничего не придётся.

Ещё один момент, который пришлось упомянуть — совет директоров назначит ответственным за наблюдение за здоровьем бывшего председателя его секретаря. Делегируя ему принятие всех медицинских решений — Ми Ён недавно получила ответ на официальный запрос в службу здравоохранения по поводу персоны, которая отвечает за координацию лечения Джун Со.

Как оказалось, этим правом он наделил не какого-то отдельного человека, а совет директоров Хёнде Групп.

Финальный пункт касался личности временного президента компании — Нам Гила должны были вынудить освободить жену и прекратить свои «забавы».

Спустя двадцать минут, текст обращения был готов. Выверенный, лаконичный и, на мой взгляд, вполне убедительный. По крайней мере, в связке с видео.

Мин Со Пэк уже вовсю бомбардировала секретарей членов совета директоров звонками — представляясь руководителем компании из Индии, убеждала, что владеет пакетом акций компании «Махиндра» и готова продать их по сходной цене.

От подобного предложения, за километр веяло махинациями. Но три с половиной процента одного из крупнейших автопроизводителей Индии — весомый повод, чтобы выслушать противоположную сторону. В конце концов, это никого и ни к чему не обязывало. А если действительно получится недорого приобрести ценные бумаги, Хёнде сможет извлечь из этого неплохую выгоду.

Заодно, такая подача снижала вероятность записи происходящего со стороны кого-то из членов совета директоров Хёнде Групп. Учитывая, что разговаривали с ними от лица неизвестной компании, которая была зарегистрирована в Индии всего несколько дней назад и даже не располагала собственным сайтом, они прекрасно понимали, что акции, скорее всего, были получены не совсем законным путём.