$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff читать онлайн

Автор: Alex Hormozi
Обложка книги $$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV

О книге

Открывайте «$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Легкое чтение, Боевики, остросюжетная литература, Криминальные боевики. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Alex Hormozi.

Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.

Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.

Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.

Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Сценарий №1: Представьте, что у вас есть бизнес, который приносит 5 000 000 долларов в год и 2 000 000 долларов прибыли. И чтобы получить эту прибыль, вы должны работать круглосуточно. В этой ситуации у вас, по сути, есть высокооплачиваемая работа. Но, допустим, вы не против работать круглые сутки и знаете, что ваш бизнес сгорит, если вы возьмете отпуск. В любом случае, отпуск - это для неудачников (шутка *кашель*, вроде того...). У нас есть еще одна важная вещь, на которую стоит обратить внимание...

Конечно, вы зарабатываете немного денег, но ваш бизнес не стоит многого.

Если бизнес приносит прибыль только вам, то для всех остальных это плохая инвестиция. Возможно, сейчас это звучит не так уж и важно, но давайте рассмотрим альтернативный вариант.

Сценарий №2: Ваш бизнес приносит те же $5 000 000 дохода и $2 000 000 прибыли. Но есть одно существенное отличие: Бизнес работает без вас. Это делает две очень крутые вещи. Во-первых, то, что раньше было рискованной работой, превращается в ценный актив. А во-вторых, это делает вас намного богаче.

Вот как:

Во-первых, вы получаете обратно свое время, которое можно использовать для инвестиций в свой бизнес, покупки других предприятий или отпуска. Во-вторых, вы становитесь намного богаче, потому что ваш бизнес теперь что-то стоит для кого-то другого. Вы превратили пассив, который зависел от вас, в актив, на который вы можете положиться.

Если у вас есть актив, который приносит миллионы долларов без вашего участия, значит, кто-то другой может использовать его, чтобы заработать миллионы долларов без него.

Другими словами, ваш бизнес теперь является хорошей инвестицией. Тогда инвесторы, ищущие активы, такие как Acquisition.com, например, купят у вас часть или все активы. И ваша прибыль в 2 000 000 долларов в год, особенно если она растет, легко может стоить 10 000 000+ долларов прямо сейчас. Таким образом, ваш бизнес из почти нулевого превратился в 10 000 000 долларов. Значит, обучение тому, как заставить других людей делать это за вас, изменило вашу чистую стоимость на $10 000 000.
Я бы сказал, что стоит научиться этому.

Напоминание: Вы богатеете от того, что зарабатываете. Вы становитесь богатым от того, чем владеете. И мне потребовались годы, чтобы понять это, потому что не так давно...

Все, что я думал, что знаю о сотрудниках, было неправдой

Вы когда-нибудь слышали...

Если хотите, чтобы все было сделано правильно, делайте это сами.

Никто не может сделать это так, как я.

Никто не сможет меня заменить.

Да.